domingo, 5 de septiembre de 2010

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENTE:

Ø  Coordinar la dirección de la empresa.
Ø  Coordinar el departamento comercial, de producción, finanzas y recursos humanos.
Ø  Representar la empresa ante los entes jurídicos.
Ø  Tomar decisiones para gestionar inversiones.
Ø  Verificación de presupuestos.

DEPARTAMENTO COMERCIAL:

Ø  Investigación de mercados.
Ø  Publicidad.
Ø  Distribución punto de venta.
Ø  Estrategia de ventas.
Ø  Desarrollo de precios y promociones.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN:

Ø  Adquisición de materia prima.
Ø  Control de inventario.
Ø  Volumen de producción.
Ø  Control de calidad.
Ø  Desarrollo de productos.
Ø  Almacenamiento del producto terminado.



DEPARTAMENTO DE FINANZAS:

Ø  Creación del sistema contable.
Ø  Planificación y control.
Ø  Ciclo contable.
Ø  Elaboración de presupuesto.

RECURSOS HUMANOS:

Ø  Reclutamiento, entrevista, adiestramiento, capacitación.
Ø  Administración de salarios.
Ø  Higiene y seguridad.
Ø  Retiro

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